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钢丝上走来“威亚教父”,威亚引入国内领跑行业

 

菏泽小伙徐龙涛将“威亚”引入国内,并一路领跑这个行业   

       威亚:英文wire的音译,在影视剧的拍摄中专指一种吊着演员或道具飞来飞去的钢丝,如今泛指高空特技表演。

  不论怎么解释,威亚这个专业名词可能不被人所熟知,但2009年在济南举办的第十一届全运会开幕式上的那只美轮美奂“巨碗”、那一群翱翔天际的“和平鸽”,给很多人留下了强烈的视觉冲击,这些实际上就是威亚的一种表现形式。

  如今,威亚已是大型舞台活动中不可缺少的一部分,殊不知,这个名词是2001年由一位叫徐龙涛的山东菏泽人带进国内的,也是他开启了国内舞台“3D”表演的新时代,被业内称为中国的“威亚教父”。

  徐龙涛在新加坡做了9年的武打替身;回国后,又在一家武校做了三年多的影视特技班导师;之后,因缘际会下,他闯荡京城,创办了公司。从最初的市场质疑,直至全运会上一鸣惊人……他成功的背后,有着太多令人咂舌的传奇故事。记者 刘静

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  当替身演员

  完成原始积累

  8月3日中午,记者抵达北京龙影威亚文化发展有限公司时,徐龙涛已在办公室等着了。这一天,有一批用来研发新项目的设备,也正从广州运到北京。

  北京通州台湖镇星湖生态园,湖光树影,环境优美。龙影威亚公司就坐落在园内,徐龙涛的办公地点可以用气派、幽静与雅致来形容,不过就在这个略显隐蔽的办公地点里,2008年北京奥运会的400名威亚演员的前期培训以及李宁的悬空试验,正是在这里排练的;2009年在山东举办的全运会,那只美轮美奂的“巨碗”、一只只翱翔天际的“和平鸽”等,都是徐龙涛等人的手笔。

  说起“威亚”,或许依然有很多人不太熟悉,但提起大型舞台表演中的高空特技,人们自然想起星罗棋布在上空的“钢丝网”。其实,钢丝的英文是wire,“威亚”正是徐龙涛音译而来的。而最初他与威亚相识,还是上世纪九十年代做武打替身时的事情。

  1992年,怀揣着武打演员的梦想,豫剧台柱、梨园新秀,22岁的徐龙涛到了新加坡,不过现实给他开了个玩笑,远走他乡的他只能作为替身演员出镜。极度危险的拍摄,不会出名的职业,徐龙涛却依然选择留下,“那时候在国内,每个月工资只有130元,在新加坡换算成人民币后却是8000元/月,诱惑太大了。”

  当时,徐龙涛虽然没有想以后的路,但他还是把每个月一半的薪酬积攒了起来。2001年回国时,他的薪酬已经达到了每月四万多元,加上在新加坡的房产,全部家当足足二三百万元了。

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  卖掉房产当“北漂”

  2001年,徐龙涛应一家武校的邀请回到了家乡山东,开始了影视特技教练的生涯。实际上,这次回国他是有备而来的。

  1999年徐龙涛曾回国帮朋友拍摄一部武打片,那时他看到国内的影视剧开始腾飞了,心中第一次萌发了创业的想法,创建自己的影视团队。稳妥起见,他先选择接受一家知名武术学校的邀请,在培训影视学员的同时考察市场,在此过程中他发现,在国外影视中常见的威亚拍摄手法,在国内却并不成熟。一个大胆的想法萌生了:他要利用威亚技术,提振国内影视市场。

  2004年,徐龙涛再次跳槽,放弃了武校的高薪工作,一头扎进了影视业领先的首都北京,而与他同行的,还有他亲手培养出来的30名学生。

  “当时我把新加坡的房子卖了,放弃在新加坡定居的机会,在北京买了一套房子,安排好妻子和孩子后,带着所有的家当和借来的200余万元,和学生跑到北京郊区开始创业。”回忆起最初来到北京的情形,徐龙涛用了“艰辛”两个字来形容。为了创业,他能省则省,租了两间126㎡的房子,十五六个人挤一间,这一住就是一年。

  “学生当武打替身,我当武术导演,就这样过了一年。”徐龙涛说,靠着半打工生活,他们赚到了周转资金,再加上自己的家当,2005年2月2日,经过5年沉淀和酝酿,徐龙涛的公司开张了。

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  一下子成了“世界第二”

  当时的威亚技术,在国内是用人工方式拉吊实现的,徐龙涛也一样,按部就班利用人工威亚在影视业打开了创业的大门,最初的公司名称是“龙影文化公司”。

  虽然徐龙涛是国内影视业威亚的引入人,但随着影视业的蓬勃发展,威亚被迅速复制,很快市场上诞生了很多“争食者”,对于刚刚起步的徐龙涛而言,同质化的竞争把“龙影”淹没了。

  “各行各业,自动化都是大趋势。”徐龙涛坚信,面对陈旧的人海战术,自动化会让他异军突起。于是,聘请了力学、机械、自动化控制工程师,经过八个月的研发,2007年第一台自动化威亚设备诞生了,当时,世界上只有英国一家公司拥有这种设备,这一步让徐龙涛一下子跻身到了世界前列,“最起码是世界第二”,来自影视及演出领域的邀请函一张接一张。为了扩大自动化队伍,抢占市场份额,他又投资了上千万批量生产了自动威亚设备。

  “影视有3D立体版,现场版的舞台为什么不能变成3D的?”徐龙涛说。当时的舞台并没有特技一说,更没有自动化威亚,先有矛后又盾的超前举动,让龙影威亚遭遇了安全性能方面的质疑。

  市场的不认可让徐龙涛撞了一鼻子灰,为了攻克市场他变成了说客,不过并不是他来说。“我带着工程师团队,让这些专家说,让安全数据说,让三维效果图说。”徐龙涛说,在质疑面前,数据是最有力的说客,功夫不负有心人,2007年,他揽下了郑州第二届中原崛起博览会开幕式的工程,第一次将自己的自动化威亚运用到了影视之外的领域。

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  在山东淘到第一桶金

  龙影威亚的表演成功,让徐龙涛得到了北京奥运会开幕式导演组的青睐。在他的基地里,成功完成了400名奥运威亚演员培训,不过沉浸在成功喜悦中的他却忽略了竞争,因为种种原因,最后他与北京奥运会失之交臂,这成为徐龙涛最大的遗憾。

  与北京奥运会失之交臂后,为了巩固自己行业地位,徐龙涛与他的团队成了空中飞人,至今他都记得自己最多的一天跑了七个地方。“澳门—珠海—西安—内蒙古—通辽—烟台—曲阜,每个舞台现场只呆半个小时。”

  2008年11月,徐龙涛的付出有了回报,第十一届全运会(山东)向他伸出了橄榄枝。

  全运会,徐龙涛把它看成是自己的第一场反攻战。为此,他推出了当时也是截止到现在全世界规模最大的威亚表演。“35万米的钢丝、95条过江龙轨道,重量达到了5吨,跨度200米。”徐龙涛说,观众看到的那两个立体“巨碗”,直径50米,而和平鸽每只有4米长。因为是露天表演,这些庞然大物能否顺利参演,风速最为关键。为此,他们查阅了济南奥体中心区域50年来的风速资料,并做了好多次风阻实验,以确保万无一失。

  全运会开幕式的主角之一“大碗”制作出来并运抵体育场后,徐龙涛守着大碗度过了整整20天。

  这一次成功,徐龙涛真正撬开了国内威亚表演艺术市场的大门,淘到第一桶金。来自全国各地的大型舞台表演活动纷纷发来邀请函,徐龙涛也正式把公司名称改为了“龙影威亚文化有限公司”,确立了自己在国内威亚市场的领先地位。

  记者手记

  市场细分,他却念起“全字经”

  采访结束后,徐龙涛带着记者来到了位于北京朝阳区的一处新加坡餐厅。这家餐厅是2010年他和朋友一起开办的,对于徐龙涛来说有着特殊的意义:怀念那段艰苦的日子。

  “这家餐厅让我时刻记得过去的日子,更加珍惜现在的生活。”今年42岁的徐龙涛,早已褪掉了当年武打小伙的稚嫩,品着咖啡他缓缓道,想要时刻保持现在的状态,公司就必须前进,在这个行业里,每时每刻都要创新,不然就会被市场淘汰。

  走在导演前面才有戏唱,这是徐龙涛的法则。目前国内包括舞台和影视在内,还没有一个统一的视觉公司,徐龙涛再次盯上了这块市场空白,现在他投入的舞美,也就是包括布景、服装、效果、道具等,渲染舞台气氛的项目已经开始运行,而他还在酝酿更大的计划,打造“海陆空”,统领舞台幕后。

  “如果我的威亚是‘空’,那么舞美是我的着落点‘地’,射出颜色的灯光则是‘海’。”徐龙涛告诉记者,威亚也好、舞美也罢,都因舞台而存在,是典型的细分化市场,外表看似很小,一旦将“海陆空”串起来,这个空间将是无限的,而他的目标就是统领这个细分化市场,念“全字经”。

来自山东商报数字报刊http://60.216.0.164:88/html/2012-08/08/content_59434.htm

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